Human Resources

Inilah Keterampilan Utama yang Diperlukan Seorang Manajer Baru

Siapa dan bagaimana manajer yang baik di mata Anda? Beragam jawaban dan kriteria dapat dikemukakan. Menjadi manajer adalah kombinasi dari pengetahuan teknis, seni komunikasi, dan passion untuk ‘menyelami’ dan mengembangkan kemampuan tim dalam usaha mencapai tujuan organisasi.

Dengan pengalamannya di perusahaan multinasional dan ribuan jam training yang diberikan kepada ribuan profesional berbagai lapisan, Muhammad Noer bermurah hati untuk menuliskan dan berbagi ilmunya secara cuma-cuma.

Pada bukunya kali ini, Anda diajak untuk – secara cepat dan sistematis – memperoleh gambaran tentang “hot spots” yang perlu dibangun dan dikembangkan ketika Anda menapaki jenjang sebagai manajer, baik struktural maupun fungsional. Akan menjadi starting point yang sangat baik dalam perjalanan mengembangkan diri menjadi pribadi yang “do the right things right”.

Inilah Keterampilan Utama yang Diperlukan Seorang Manajer Baru Read More »

Leaving Unilever to Change the World

Hari ini, tepat 1 September 2015, saya memulai halaman baru dalam kehidupan profesional sebagai mantan karyawan Unilever. Ya, setelah melalui perenungan panjang, saya akhirnya memutuskan untuk mengundurkan diri dari salah satu perusahaan terbaik di Indonesia dan dunia. UPDATE VIDEO: Simak Video Berikut untuk Ringkasan Mengapa saya Berpindah Karir Dengan posisi sebagai salah satu Senior HR

Leaving Unilever to Change the World Read More »

8 Hal Yang Saya Pelajari Dalam Mengelola Karyawan Lintas Negara

Dalam tulisan kali ini, saya ingin mengulas pelajaran yang saya dapatkan dari pengalaman mengelola talent lintas negara dalam sebuah organisasi global. Talent yang tersebar di seluruh benua mulai dari Shanghai, Singapore, Mumbai, London, Hamburg sampai New York.

Semoga sharing ini juga bermanfaat buat Anda.

8 Hal Yang Saya Pelajari Dalam Mengelola Karyawan Lintas Negara Read More »

Membangun Budaya Belajar di Perusahaan Menuju Learning Organization

Salah satu hal penting dalam menciptakan Learning Organization adalah dengan cara menciptakan budaya belajar di lingkungan perusahaan. Hal ini dapat dilakukan ketika karyawan secara sadar dan bertanggung jawab terus-menerus memperhatikan pengembangan dirinya dan belajar dengan berbagai bentuk dan cara. Tidak hanya itu, di dalamnya juga terjadi sebuah proses sharing pengetahuan antara karyawan yang satu dengan yang lain. Dengan demikian ilmu yang dimiliki masing-masing pribadi berubah menjadi ilmu yang dimiliki oleh banyak karyawan lainnya. Ilmu-ilmu yang penting dan menjadi keunggulan perusahaan tidak ikut menghilang seiring dengan berakhirnya masa tugas atau berpindahnya karyawan yang memiliki ilmu tersebut.

Membangun Budaya Belajar di Perusahaan Menuju Learning Organization Read More »