Bagaimana Menjadi Manusia Efektif dan Produktif (Bagian 1)

Update Artikel

Artikel ini saya tulis pertama kali tahun 2010. Sembilan tahun kemudian di tahun 2019 saya membuat versi video-nya.

Anda juga bisa mendownload Presentasi PowerPoint tentang tulisan ini.

Silakan simak ringkasan video yang mengulas ringkasan komprehensif buku 7 Habits of Highly Effective People yang ditulis oleh Stephen R. Covey. Semoga bermanfaat untuk menjadikan kita semua manusia yang lebih baik dan efektif.

Sepanjang ingatan saya, buku The Seven Habits of Highly Effective People adalah buku self-help – pengembangan diri yang pertama saya baca. Saya menemukan buku ini pertama kali di perpustakaan daerah Sumatera Utara, tepatnya di Medan, kota kelahiran saya.

Waktu itu saya masih duduk di bangku SMU kelas 1 atau kelas 2, dan buku ini membawa perubahan yang banyak buat saya.

Buku ini sudah saya ulang sedikitnya 7 kali baik versi bahasa Indonesia maupun Inggris. Dan apa-apa yang diajarkan dalam buku tersebut menurut saya masih terus relevan sampai sekarang.

Adapun kebiasaan yang saya lakukan setiap kali selesai membaca buku adalah mempraktekkannya. Melakukan apa-apa yang kita baca akan membuat kita memahami esensi dari bacaan tersebut sekaligus mendapatkan pemahaman tertinggi ketimbang hanya menyimpannya dalam kepala. Berikut adalah tiga kebiasaan pertama dari tujuh kebiasaan manusia efektif itu:

1. Be Proactive – Menjadi Manusia Proaktif

Menarik apa yang disampaikan Covey pada bagian ini. Setiap kita diberi 24 jam sehari, 7 hari seminggu. Ada berbagai aktivitas yang kita lakukan sehari-hari mulai dari bekerja, belajar, bermain bersama anak, dan aktivitas lainnya. Salah satu ciri orang yang tidak produktif adalah ketika mengerjakan sesuatu, pikirannya ada di tempat lain. Ketika dia sedang bekerja di kantor, sebenarnya dia ingin santai dan bermain bersama anak-anak. Dan di saat dia rekreasi bersama keluarga, pikirannya malah disibukkan oleh pekerjaan kantor.

Orang yang seperti ini akan kesulitan menikmati apa yang sedang dia kerjakan. Setiap aktivitas “terpaksa” dilakukan dan menjadi kewajiban yang tidak bisa dia hindari. Adapun kebiasaan proaktif yang diajarkan Covey adalah bagaimana kita bisa secara aktif dan secara sadar melakukan apa yang ingin dan perlu kita lakukan. Ketika kita mengerjakan sesuatu, kita memang telah memilih untuk mengerjakannya dan fokus pada hal itu. Ketika kita berpindah ke hal yang lain, kita pun melakukannya dengan sepenuh hati. Dengan cara ini, kita melakukan tindakan produktif pertama, yakni secara proaktif menjalani kehidupan dengan sepenuh hati.

[Read more…]

Video Pembelajaran Manajerial dan Bisnis buat Pengembangan Diri

Sebelumnya saya harus meminta maaf kepada Anda semua pembaca setia blog ini.

Ya, sudah cukup lama blog ini tidak mengupdate konten baru.

Jika ditanya mengapa, mau tidak mau saya harus menyampaikan aktivitas dan kesibukan yang ada sekarang memang menyebabkan waktu yang tersedia sangat terbatas. Belum lagi ada beberapa website yang juga meminta perhatian secara khusus antara lain: Presenta.co.id, Presentasi.net dan website berbahasa Inggris BestPresentation.net

Namun memasuki tahun 2019, ada satu hal yang akan saya kembangkan bersama tim di Presenta Edu. Kami akan membuat konten-konten video seputar manajerial untuk membantu Anda semua menguasai keterampilan penting sebagai seorang manajer dan leader.

Alhamdulillah di akhir tahun 2018 yang lalu sudah ada 15 video yang berhasil dibuat. Menyusul berbagai video-video baru lainnya yang sedang dipersiapkan.

Adapun video-video tersebut nantinya akan diposting di Channel Youtube Presenta dan website Presenta.co.id. Beberapa yang relevan akan ditampilkan pula di blog ini.

Inilah beberapa video yang sudah kami sediakan buat Anda antara lain:

  • Apa Perbedaan antara Manajer dan Leader
  • Bagaimana Menyusun Target Kerja dengan SMART
  • Empat Keahlian yang Perlu Dimiliki Seorang Manajer

Silakan klik video-video berikut untuk melihatnya.

 

Dalam kesempatan ini, saya juga ingin mendapat masukan dari Anda semua konten video seperti apa yang sebaiknya dibuat.

Silakan sampaikan masukan Anda di kolom komentar.

Jangan lupa SUBSCRIBE CHANNEL PRESENTA agar Anda mendapatkan video terbaru kami secara otomatis.

Inilah Keterampilan Utama yang Diperlukan Seorang Manajer Baru

Selamat, Anda baru saja mendapat amanah memimpin sebuah tim.

Mungkin sebelumnya Anda seorang supervisor yang mendapat promosi naik ke jenjang manajerial.

Atau Anda sebelumnya seorang Asisten Manajer yang baru diangkat menjadi seorang manajer.

Selamat, tentunya ini menjadi tantangan baru buat Anda.

 

Persiapan Sebagai Manajer Baru

Lantas, bagaimana mempersiapkan diri untuk menjadi seorang manajer baru?

Pertanyaan ini muncul ketika saya pertama kali diangkat menjadi manajer pada tahun 2006. Saat itu saya baru bekerja 2,5 tahun dan mendapat promosi menjadi manajer. Saya pun bertanya-tanya keterampilan apakah yang diperlukan seorang manajer?

Berkaca dari pengalaman ketika pertama kali menjadi manajer dan selama 11 tahun berkarir di perusahaan multinasional, maka saya mencoba menulis buku yang dapat membantu Anda semua.

 

Buku Tentang Keterampilan Penting Seorang Manajer

Buku itu berjudul “Essential Skills for New Manager.” Keterampilan-keterampilan utama yang diperlukan oleh seorang manajer baru. Berdasarkan hasil pengamatan sebagai praktisi HR dan juga pengalaman pribadi sebagai seorang manajer, akhirnya saya menyimpulkan ada 12 keterampilan penting yang dibutuhkan oleh seorang manajer baru.

Awalnya buku ini akan membahas seluruh keterampilan tersebut. Namun mengingat cakupannya yang akan sangat luas dan buku akan menjadi panjang maka diputuskan untuk membaginya dalam 3 seri.

Buku yang akan segera terbit minggu depan adalah seri pertama terkait skill buat seorang manajer seputar pengelolaan tim. Dalam buku ini Anda akan belajar:

  • Bagaimana berkomunikasi sebagai seorang manajer dan leader
  • Bagaimana memotivasi tim Anda agar mereka semangat memberikan kinerja terbaik
  • Bagaimana melakukan delegasi pekerjaan dengan tepat dan benar sehingga berdampak pada kemajuan buat tim Anda sekaligus menyelesaikan tugas yang diberikan.
  • Bagaimana membangun kompetensi tim sehingga mereka tidak hanya mampu mengerjakan tugas hari ini dengan baik, melainkan pula siap untuk melakukan tugas yang lebih berat dan menantang di masa depan.

 

Menjadi People Manager

Buku ini akan mengajarkan Anda menjadi seorang People Manager, yakni manajer yang mampu mengelola orang dan tim di dalamnya untuk mencapai kinerja yang maksimal.

Sebagai seorang manajer, Anda tidak cukup lagi hanya berkontribusi sebagai individu, melainkan Anda juga harus memastikan tim Anda bergerak ke tujuan yang sama. Itulah tanggung jawab baru Anda.

Jika Anda dapat melakukannya, maka Anda layak disebut sebagai seorang manajer yang mampu mengelola dirinya sendiri sekaligus mengola tim yang menjadi tanggung jawabnya untuk mencapai kinerja terbaik.

 

Dapatkan Buku Baru Ini GRATIS!

Apakah Anda sudah siap untuk belajar?

Dapatkan buku yang Insya Allah akan resmi hadir pada Selasa, 3 April 2018 dan dapat Anda unduh secara gratis di website Presenta (silakan klik)

Cover-Buku-Essential-Skills-for-New-Manager---Final

Berikut beberapa komentar dari para manajer yang sudah sukses tentang buku ini:

Rudy-Afandi

Buku ini bagus untuk mereka yang baru saja diangkat ke posisi manajer dan secara struktural  mempunyai tim yang report ke dirinya.  Pada umumnya para manajer baru ini masih canggung dalam menyelesaikan pekerjaan melalui atau bersama timnya karena mereka terbiasa untuk mengerjakan segala sesuatunya sendirian (individual contributor).

Dalam buku ini, Noer menjelaskan secara rinci dengan bahasa yang lugas dan jelas mengenai hal-hal yang perlu dilakukan oleh para manajer baru agar mereka lebih efektif dalam menjalankan perannya dan tidak terjebak dalam kebiasaan-kebiasaan lama sebagai individual contributor.

Rudy Afandi
Human Resources Director General Electric (GE) Indonesia

 

Indrijati-Rahayoe Essential Skills for New Manager sangat membantu para manajer baru untuk mengerti peran sebagai pemimpin seutuhnya, tidak hanya memimpin team dalam menyelesaikan pekerjaan namun juga mendengarkan, memotivasi, dan mengembangkan setiap individu di dalam teamnya.

Hasrat Muhammad Noer untuk membagi pengalaman pribadinya dan memberikan pembelajaran yang sangat bermakna bagi pembaca tertuang jelas dalam buku ini.

Indrijati Rahayoe
Human Resources Director Blue Bird Group Holding

 

Irawan-Barnas

Siapa dan bagaimana manajer yang baik di mata Anda? Beragam jawaban dan kriteria dapat dikemukakan. Menjadi manajer adalah kombinasi dari pengetahuan teknis, seni komunikasi, dan passion untuk ‘menyelami’ dan mengembangkan kemampuan tim dalam usaha mencapai tujuan organisasi.

Dengan pengalamannya di perusahaan multinasional dan ribuan jam training yang diberikan kepada ribuan profesional berbagai lapisan, Muhammad Noer bermurah hati untuk menuliskan dan berbagi ilmunya secara cuma-cuma.

Pada bukunya kali ini, Anda diajak untuk – secara cepat dan sistematis – memperoleh gambaran tentang “hot spots” yang perlu dibangun dan dikembangkan ketika Anda menapaki jenjang sebagai manajer, baik struktural maupun fungsional. Akan menjadi starting point yang sangat baik dalam perjalanan mengembangkan diri menjadi pribadi yang “do the right things right.

Irawan Barnas
Executive Vice President Loan Workout Head PT. Bank CIMB Niaga, Tbk

 

Nu'aim-Badrul-Kamal

Dalam buku ini Muhammad Noer memberikan hal-hal penting yang mendasari kepemimpinan dalam manajemen. Saya merasakan hal-hal itu selama 20 tahun karir saya, walaupun saya tidak fasih mengungkapkannya.

Buku ini sangat menghemat waktu dan energi yang dibutuhkan oleh seorang manajer baru untuk melangkah. Tidak perlu mengulang kesalahan-kesalahan yang pernah saya buat, terutama dalam motivasi dan komunikasi.

Nu’aim Badrul Kamal
Vice President Project Control PT. Rekayasa Industri

Itulah sebagian dari komentar mereka yang sudah membaca buku ini.

Dapatkan buku ini dan ajak teman-teman Anda untuk mendownloadnya secara gratis dari website Presenta.

Buku Di Tahun 2018: Membaca Cepat Untuk Pelajar & Remaja

Menulis adalah salah satu kegiatan yang saya lakukan. Dengan menulis, maka saya dapat menyampaikan dan membagikan apa yang ada di kepala saya kepada orang lain. Karier saya sebagai trainer juga berawal dari hobi saya menulis di blog.

Untuk menulis buku, saya memulainya dengan menuliskan buku berjudul ‘Speed Reading for Beginners’. Buku ini lahir dari keinginan untuk berbagi kepada semua pembaca yang ingin mempelajari tentang membaca cepat atau speed reading.

Isi buku itu adalah proses belajar yang saya lakukan selama 12 tahun, lewat uji coba berbagai metode yang paling pas untuk saya pribadi. Teknik-teknik tersebut terbukti berguna untuk saya, sehingga saya ingin pembaca juga mengalami hal yang sama.

Buku ‘Speed Reading for Beginners’ itu terbit pertama kali tahun 2009 dengan format e-book, sebelum akhirnya diterbitkan oleh Gramedia Pustaka Utama.

Setelah buku ‘Speed Reading for Beginners’ terbit, saya semakin tertantang untuk menulis buku yang lain. Alhamdulillah, pada tahun 2014, buku saya yang kedua, yaitu ‘Teknik Kreatif Menyajikan Presentasi Memukau’ terbit. Kali ini, buku saya itu diterbitkan oleh Elex Media Komputindo.

Lewat buku ‘Teknik Kreatif Menyajikan Presentasi Memukau’ itu saya ingin berbagi pengalaman dengan para pembaca mengenai teknik menyampaikan presentasi. [Read more…]