My Life As a Trainer
Setelah mengundurkan diri dari Unilever sebagai Senior HR Manager dan menjadi seorang full time trainer dan entrepreneur, banyak aktivitas berbeda yang saya lakukan.
Unilever
Leaving Unilever to Change the World
Hari ini, tepat 1 September 2015, saya memulai halaman baru dalam kehidupan profesional sebagai mantan karyawan Unilever. Ya, setelah melalui perenungan panjang, saya akhirnya memutuskan untuk mengundurkan diri dari salah satu perusahaan terbaik di Indonesia dan dunia. UPDATE VIDEO: Simak Video Berikut untuk Ringkasan Mengapa saya Berpindah Karir Dengan posisi sebagai salah satu Senior HR
Josef Bataona – Blog Tokoh HR Indonesia
Josef Bataona, tokoh HR Indonesia yang pernah terpilih sebagai HR Executive of The Year, mantan direktur Sumber Daya Manusia PT. Unilever Indonesia, Tbk dan kini menjabat direktur Sumber Daya Manusia Bank Danamon meluncurkan blognya.
Apakah Anda Siap Menerima Karir Yang Menantang?
Unilever Indonesia membuka kembali program Unilever Future Leaders Program (ULFP) 2010. Program ini adalah pengembangan lebih lanjut dari Program Management Trainee yang sebelumnya dilakukan. Lewat UFLP, kandidat dari berbagai perguruan tinggi bersaing menunjukkan kemampuan dan kapasitasnya untuk menjadi calon pemimpin organisasi masa depan.
Kunci Sukses Menciptakan Budaya Belajar Organisasi (Bagian 2)
Bagian kedua yang sedang Anda baca akan membahas studi kasus pendekatan yang dilakukan oleh PT. Unilever Indonesia, Tbk dalam menciptakan budaya belajar sekaligus penerapan Knowledge Management di perusahaan yang meraih penghargaan Most Admired Knowledge Enterprise (MAKE) sebanyak 3 kali berturut-turut pada 2005-2008.
Kunci Sukses Menciptakan Budaya Belajar Organisasi (Bagian 2) Read More »
Mengapa Organisasi/Perusahaan Perlu Menciptakan Budaya Belajar (Bagian 1)
buta huruf di zaman modern bukanlah karena tidak bisa baca tulis, melainkan karena tidak dapat belajar (learn), membuang apa yang sudah pernah dipelajari (unlearn) dan mempelajari kembali sesuatu karena mungkin sudah terlupakan atau diabaikan (relearn).
Karena itu semangat belajar dan terlebih lagi budaya belajar, sangat penting dimiliki oleh individu-individu dalam sebuah organisasi sehingga menjadi organisasi pembelajar (Learning Organization). Hal ini hanya bisa terjadi ketika individu dalam organiasi menjadi pribadi yang tangguh dan bertanggung jawab atas proses belajarnya. Mereka menjadi orang-orang yang belajar bukan karena diperintahkan atau diatur oleh organisasi, melainkan belajar karena kebutuhan dan tanggung jawab pribadi untuk mengembangkan diri.
Mengapa Organisasi/Perusahaan Perlu Menciptakan Budaya Belajar (Bagian 1) Read More »
Unilever Cari Calon Pemimpin Perusahaan Masa Depan
PT Unilever Indonesia, Tbk, menantang para lulusan dari beberapa Universitas ternama dan bereputasi di seluruh Indonesia untuk berkarya bersama Unilever dalam program bertajuk “Unilever Future Leaders”. Acara yang bertempat di Auditorium Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia ini, menghadirkan pembicara utama Joseph Bataona, Human Resource and Corporate Relations Director, PT Unilever Indonesia Tbk.
Di tengah gejolak krisis keuangan global – dimana banyak terjadi sentimen pesimistis dari dunia industri, Unilever Indonesia justru membuka peluang kepada para lulusan baru dari universitas yang ada di Indonesia untuk bergabung bersama Unilever melalui program ini. Selain diberikan deskripsi program dan profil Unilever, ratusan mahasiswa tingkat akhir ini juga diberikan informasi tentang kualifikasi yang dicari.
Unilever Cari Calon Pemimpin Perusahaan Masa Depan Read More »